Change Methoden. Die Umsetzung von Change-Projekten erfordert den Einsatz eines maßgeschneiderten Methoden-Mixes. Wir sind davon überzeugt, dass alle Methoden darauf abzielen müssen, Führungskräfte wie Mitarbeiter dazu zu befähigen, den Veränderungsprozess aktiv voranzutreiben

Wir setzen Methoden dabei stets unternehmens- und fallspezifisch ein, abhängig von Situation, Historie und Reifegrad Ihrer Organisation. Im Anschluss tragen wir dafür Sorge, dass die Methoden nicht einzeln nebeneinander stehen, sondern miteinander vernetzt darauf einzahlen, den Veränderungsprozess rasch, effizient und effektiv zum Erfolg zu führen.

Ihr Ansprechpartner

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Stephan Penning

Auswahl unserer Methoden

High-Speed-Teilprojekte

Unser Anspruch ist es, mit unseren Change-Projekten rasch Ergebnisse zu erzielen – Um das zu ermöglichen liegt unser Fokus auf einem ergebnisorientieren, agilen Projektmanagement. In kleinen und cross-funktionalen Teams wird in klar definierten zeitlichen Intervallen gearbeitet. Die Aufgaben sind zeitlich beschränkt und verlangen ein konkretes Ergebnis, das in regelmäßig stattfindenden Meetings durch die Mitarbeiter vorgestellt wird. Die Mitarbeiter arbeiten im Rahmen der High-Speed-Teilprojekte eigenverantwortlich, informieren die Leitung des Teilprojekts aber regelmäßig über mögliche Blockaden und Probleme, die den Projektfortschritt gefährden könnten. Ihre Mitarbeiter werden damit von Arbeitsempfängern zu Verantwortungsträgern.

Teamentwicklung

Häufig haben Change-Prozesse die Konsequenz, dass sie die Strukturen von Teams verändern. Neue Kompetenzen, neue Erwartungen und neue Prozesse sind notwendig. Wir machen die Teams in unseren Teamentwicklungen leistungsfähig, indem wir den Führungskräften und Mitarbeitern ermöglichen, innerhalb kürzester Zeit ihre neuen Rollen zu leben.

Change-Kommunikation

Veränderungsprozesse erfassen heute stets sehr viele Bereiche eines Unternehmens, häufig sogar die ganze Organisation. Das bedeutet: Viele Menschen müssen in den Veränderungsprozess integriert, zumindest aber glaubhaft informiert werden. So entstehen keine Unsicherheiten und damit Unruhe, die sich negativ auf Effektivität und Effizienz des Unternehmens auswirkt.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen schlüssige und glaubhafte Botschaften als Grundlage Ihrer Change-Story und beraten Sie bei jedem Schritt strategisch wie taktisch, wie Sie Ihre Kommunikation gestalten: Von der einzelnen, erfolgskritischen Email über Ihre Mitarbeiter-Medien bis hin zu eigenen Kommunikationsformaten und -kampagnen, die gezielt für den Veränderungsprozess entwickelt werden.

Großgruppenveranstaltungen

Wir führen gemeinsam mit Ihnen die Großgruppenveranstaltungen durch, die Sie benötigen, um Ihre Mannschaft zu informieren und in den Veränderungsprozess zu integrieren. Hier achten wir genau darauf, welche Veranstaltungsformate sich in der jeweiligen Situation eignen: Offen und möglichst breite Spielräume? Oder fokussiert auf nur ganz bestimmte Themen mit klarer Strukturierung auch der Möglichkeit zum Dialog? Wir beherrschen alle modernen Veranstaltungsformate wie Info-Markt, Open Space oder World Café.

Coaching

Sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter bedeuten Veränderungsprozesse in Unternehmen auch stets persönliche Veränderungen. Wir sind ausgebildete Coaches, die Ihren Führungskräften dabei helfen, ihr Verhaltensspektrum zu erweitern, Ereignisse zu reflektieren und persönliche Weichenstellungen zu treffen. Aber auch, die fachlich-methodische Anleitungen zu konkretem Vorgehen geben und damit den Veränderungsprozess beschleunigen.