Ergebnisse sind die besten Beweise

Um einen Change rechtzeitig, vollständig und nachhaltig zu vollenden, ist neben Konsequenz auch Kreativität gefragt. Deshalb denken wir für Sie quer, stellen alte Glaubenssätze auf den Kopf und sind zu jedem Klimmzug bereit. Während wir Sie begleiten, agieren wir zugleich über Ihr aktuelles Ziel hinaus. Am Ende haben Sie nicht nur einen Change gemeistert, sondern Veränderung im Unternehmen zur täglichen Kompetenz gemacht. Erfahren Sie hier, wie und für wen wir arbeiten und was unsere Kunden dazu sagen.

 

Unsere Kunden

Wir beraten mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung professioneller Konzepte und Instrumente im Personal- und Change Management. Beispielhafte Kunden sind:

Erfolgreiche Projekte

Teupen Maschinenbau GmbH

Teupen Maschinenbau GmbH

Die Teupen Maschinenbau GmbH benötigte einen schnellen und nachhaltigen Change, um durch einen konsequenten Turnaround wieder Gewinn zu erwirtschaften. Unterstützt von Penning Consulting gelang es dem traditionsreichen Mittelständler, durch ein neues Steuerungsmodell und eine Neudefinition der Rolle des Mittelmanagements wieder auf Wachstumskurs zu gehen.

Jumpers Fitness GmbH

Jumpers Fitness GmbH

Die Jumpers Fitness GmbH war nach fünf Wachstumsjahren an eine Grenze gestoßen, die weitere Expansion ausschloss. Es fehlten Management-Strukturen, um das Unternehmen vom Start-Up zum mittelständischen Betrieb zu wandeln, der flächendeckend Fitness-Studios aufbauen und betreiben kann. Daran haben die Change-Experten von Penning Consulting mitgewirkt.

Konzern der Energie-Branche

Ein Kunde aus dem Energiesektor war schnell und überdurchschnittlich gewachsen. Um die stark gestiegenen Anforderungen an die IT zu meistern, wurde diese von 5 auf 50 Mitarbeiter aufgestockt. Eine neue Strategie jedoch oder angepasste Prozesse fehlten. Penning Consulting wurde mit der Steuerung der Neupositionierung und Reorganisation des Bereichs beauftragt.