Fachwissen kompakt präsentiert. Die Berater von Penning Consulting erstellen mit wissenschaftlichen Partnern Studien und veröffentlichen regelmäßig Beiträge in Büchern, Magazinen und Online-Medien.
Change als Permanenzaufgabe
Im Interview mit der Fachzeitschrift Personalwirtschaft, März 2018
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Wenn Werte Change verhindern
Im Interview auf dem Handelsblatt Change Congress, Oktober 2017
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Unternehmenskultur als Schlüssel zum Erfolg
Im Interview mit der Fachzeitschrift Personalwirtschaft, März 2017
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Der richtige Rhythmus im Change Management
Im Interview mit der Fachzeitschrift Personalwirtschaft, März 2016
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Penning Consulting in den Medien

Checkpoint eLearning: Forsa-Studie “Führungsbarometer”

May 12, 2018

12. Mai 2018 | Das Portal Checkpoint eLearning ist eine Website rund um Informationen zu Lernen und Weiterbildung, insbesondere auch hinsichtlich “Corporate Learning”. Die Autoren greifen den dritten Teil der Penning-/Forsa-Studie “Führungsbarometer: Veränderungsfähigkeit von Unternehmen” auf: “Zwei Drittel (66 Prozent) der Führungskräfte im mittleren Management treiben Veränderungsprozesse selbst oder unterstützen sie. 22 Prozent dagegen treten […]

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Marktforschung.de: Change-Management – Engagement als Key Faktor

May 11, 2018

11. Mai 2018 | Veränderungen in Unternehmen anzustoßen und auch umzusetzen, ist eine der Hauptaufgaben des mittleren Managements. Woran solche Veränderungsprojekte scheitern, haben Forsa und Penning Consulting untersucht. “Zwei Drittel (66 Prozent) der Führungskräfte im mittleren Management treiben Veränderungsprozesse selbst oder unterstützen sie. 22 Prozent dagegen treten als Skeptiker auf, zwölf Prozent sogar als Bremser. […]

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Crosswater JobGuide: Zwei von fünf Managern der mittleren Führungsebene blockieren Veränderungsprojekte bei geringem Engagementlevel im Unternehmen

May 10, 2018

10. Mai 2018 | “Zwei Drittel (66 Prozent) der Führungskräfte im mittleren Management treiben Veränderungsprozesse selbst oder unterstützen sie. 22 Prozent dagegen treten als Skeptiker auf, zwölf Prozent sogar als Bremser. Bei niedrigem Engagement von Führungskräften und Mitarbeitern steigt diese Quote deutlich: 41 Prozent der Mittelmanager ziehen im ‚Change‘ nicht an einem Strang mit dessen […]

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HR Performance: Zwei von fünf Managern blockieren Veränderungsprojekte

May 8, 2018

8. Mai 2018 | Welche große Relevanz das Engagement von Führungskräften und Mitarbeitern für Veränderungsfähigkeit von Unternehmen hat, belegt die im Auftrag von Penning Consulting durchgeführte Forsa-Studie “Führungsbarometer: Veränderungsfähigkeit von Unternehmen“. “Zwei Drittel (66 Prozent) der Führungskräfte im mittleren Management treiben Veränderungsprozesse selbst oder unterstützen sie. 22 Prozent dagegen treten als Skeptiker auf, zwölf Prozent […]

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kununu engage: Bist du ein guter Chef?

April 27, 2018

27. April 2018 | Bist du ein guter Chef? Das fragt sich so manche Führungskraft. kununu engage, die Redaktion der Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu, geht dieser Frage in einem aktuellen Beitrag nach. Der Autor gibt sieben Tipps, mit denen es gelingt, diesem Ziel näher zu kommen. 1. Team first! 2. Rollen und Spielregeln aufstellen 3. Feedback ist […]

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